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泉州金龙大酒店施工组织设计
暮暮
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2024-09-11 23:39
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0
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1
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页数: 26
|
大小: 181 KB
一、工程概况
1
.1
工程说明
1
.1.1
工程名称:
泉州金龙大酒店
1
.1.2
工程地点:
洛江区航空旅游城
1
.1.3
建设单位:
泉州市
闽侨航空旅游有限公司
1.1.4
工期:
90
历天
二、施工部署
2
.1
针对本工程特点采取的施工程序
放样→配合电气管线、
及排水管敷设→吊顶安装→墙面施工→楼
地面装饰→油漆涂料→安装电器、水卫等→楼地面清扫。
2
.
2
项目经理部
2
.
2.1
组织
原则
:公
司对
本工
程实
行项
目经
理负
责制
,由
项目
经
理对整个工程成本、
质量、
安全、
工期及文明施工等进行全面管理。
2
.
2.2
项目管理班子配备:
序号
职
务
职
称
姓
名
岗
位
职
责
1
项目经理
工程师
王志强
负责施工项目全面工作
2
技术负责人
工程师
陈长流
技术总负责
3
施工员
工程师
郑泽鸿
装饰施工
4
质检员
工程师
陈晓莲
负责质量检查
5
材料员
工程师
高宜攀
负责材料供应
7
资料员
工程师
黎秀轩
负责资料收集与保管
8
安全员
工程师
黄良金
负责安全工作
9
预算员
黄维
工程结算成本控制
2
.
3
人员分工及岗位职责
2
.
3
.1
项目经理职责:
(
1
)对
施工
人员
进行
“百
年大
计、
质量
第一
”的
思想
教育
,组
织
施
工
质
量
自
检
网
,
做
好
质
量
预
防
控
制
施
工
,
把
握
好
全
面
质
量
管
理
关。
(
2
)认
真贯
彻谁
施工
谁负
责的
原则
,严
格按
设计
图纸
、施
工规
范、
施工程序组织施工按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格
分项。
(
3
)正
确处
理质
量和
进度
的关
系,
杜绝
因抢
工期
而忽
视工
程质
量的现象发生。
(
4
)支
持技
术、
质检
人员
的工
作,
对工
程质
量事
故及
由此
造成
的经济损失负责。
(
5
)组
织质
量自
检、
互检
和专
检的
验评
,工
程完
工后
组织
检查
验收,主持质量分析,不断完善提高施工工艺和质量。
(
6
)组
织执
行国
家有
关安
全生
产的
方针
、政
策、
法令
及本
公司
1
1/26
各
种
安
全
生
产
规
章
制
度
,
具
体
领
导
本
项
目
的
劳
动
保
护
和
安
全
生
产
工
作。
(
7
)主
持制
定安
全技
术措
施,
经
常
研究
解决
施工
中存
在
的
安全
问题
。
(
8
)经
常
对
职工
进行
安全
知识
教育
,教
育职
工按
章
操
作,
遵守
安全
纪律
。
(
9
)经
常
进
行安
全检
查,
制
止
违
章
作
业
,严
防工
伤
事
故的
发生
,
如
有事故发生,应认真分析事故原因,定
出改
进措施。
(
10
)
组
织
并
督
导
施
工
进
度
的
顺
利
进
行
,
完
善
施
工
进
度
管
理
体
系,
并
检查施工工期的
落
实及实施
情
况。
(
11
)
组
织
设
计
各
类
施
工
计
划
,
落
实
督
导
各
类
计
划
的
实
施
,
整
体把握施工
态势
,做好各个
环节
的
协调
。
(
12
)保持与
业
主、
设计、
监
理的良好
交
流,
创
造一流的管理、
一流的质量,
代表
公司对
业
主
尽
职
尽
责。
2
.
3
.2
项目技术负责人的职责
(
1
)本
工程
的工
程质
量全
面负
责,
领导
工人
按图
纸、
施工
规
划
进行施工,
并
经
常
进行检查,
积极
配合
其它
工种的
协调
作
业
。
(
2
)认
真
推
行全
面质
量管
理,
对职
工进
行“
百年
大计
,质
量第
一”的思想教育,
开展创优
质工程
活
动。
(
3
)严
格按
施工
程序
组织
施工
,及
时填
写
施
工
日
志,
搜
集
质量
原
始
资料,
随时掌
握工程质量
情
况。
(
4
)认
真执
行项
目的
质量
规
划
及各
种技
术措
施,
组织
自检
、互
检主持质量的检查验评,
督促
工程验收
手续
的评定工作。
(
5
)严
格执
行
奖
罚
制
度,
做
到
奖罚
分明
,支
持质
检员
工作
,对
违
反
操
作
规
程
造
成
质
量
不
合
格
的
,
要
及
时
返
工
,
发
现
质
量
事
故
要
及
时上报
。
(
6
)认
真组
织贯
彻
落
实安
全生
产规
章制
度,
对
所
承担
工程
的安
全生产工作
直接
负责。
(
7
)对
施工
现
场
的电
器设
备配
置
安
全防
护装
置
,
并
对
装
置
进行
检验,合格后方
可使用
。
(
8
)组
织工
人
学
习
安
全
操
作规
程,
教育
工人
严
禁
违
章
作
业
,经
常
进行安全检查,发现
隐患
及
时
整
改
。
(
9
)发
生安
全事
故
积
极
采
取有
效
措
施,
及
时
上报
,
并
参加
事故
调
查处理。
(
10
)
准
时
参
加
现
场
工
作
例
会
及
现
场
调
度
会
,
汇
总
前
期
工
作
的
同时
做
出下
一
步
的施工计
划
。
2
.
3
.3
施工员职责
(
1
)
诸
工种
协同
施工进行系
统
组织管理。
(
2
)实地进行施工组织和
指
导,把握分管项目施工进度。
(
3
)
协
调
好
设计
和施
工的
关系
,对
设计
跟
进
及施
工
过
程
中
的技
术
问题
作
出
正确的
决
策。
(
4
)制
定合
理的
材料
计
划
,
落
实材
料
到
场日
期和
数
量
等
相
关事
宜,
搞
好材料的组织管理。
(
5
)制定完善的施工进度计
划
,合理地对工期进行控制。
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